Warum scheitern Projekte?
Letzte Änderung am 03.04.2012
<p>Es gibt unterschiedliche Umfragen zu diesem Thema, die Teilweise nach nach speziellen Themen (z.B. Softwareprojekte) unterteilt sind. Über die Hälfte der gescheiterten Projekte sollen dabei immer aus einem der folgenden Gründe gescheitert sein:</p>
<ul>
<li>Schlechte Projektvorbereitung, bzw, ungenaue Zielvorgabe</li>
<li>Mangelhaft Kommunikation</li>
<li>Zu optimistische Annahmen</li>
<li>Unklare Rollenverteilung</li>
</ul>
<p>Dies bedeutet, dass die Hauptursachen für das Scheitern von Projekten in der Startphase zu finden sind!</p>
<p>Weitere Gründe können überforderte Projektteilnehmer (Projektmanager, Projektteammitglieder und/oder Auftraggeber), mangelhafte oder keine Anwendung der Werkzeuge oder Probleme in der Organisation oder Hierarchie sein.</p>
<p>Wichtig ist aber auch die Akzeptanz eines Projekts im Unternehmen bei Management und Mitarbeitern. Insbesondere die späteren Anwender sollten frühzeitig in irgendeiner Weise mit einbezogen werden.</p>