Warum scheitern Projekte?

<p>Es gibt unterschiedliche Umfragen zu diesem Thema, die Teilweise nach nach speziellen Themen (z.B. Softwareprojekte) unterteilt sind. &Uuml;ber die H&auml;lfte der gescheiterten Projekte sollen dabei immer aus einem der folgenden Gr&uuml;nde gescheitert sein:</p> <ul> <li>Schlechte Projektvorbereitung, bzw, ungenaue Zielvorgabe</li> <li>Mangelhaft Kommunikation</li> <li>Zu optimistische Annahmen</li> <li>Unklare Rollenverteilung</li> </ul> <p>Dies bedeutet, dass die Hauptursachen für das Scheitern von Projekten in der Startphase zu finden sind!</p> <p>Weitere Gr&uuml;nde k&ouml;nnen &uuml;berforderte Projektteilnehmer (Projektmanager, Projektteammitglieder und/oder Auftraggeber), mangelhafte oder keine Anwendung der Werkzeuge oder Probleme in der Organisation oder Hierarchie sein.</p> <p>Wichtig ist aber auch die Akzeptanz eines Projekts im Unternehmen bei Management und Mitarbeitern. Insbesondere die späteren Anwender sollten frühzeitig in irgendeiner Weise mit einbezogen werden.</p>