Matrixprojektorganisation

<p>In der Matrixorganisation haben die Teammitglieder in der Regel zwei Vorgesetzte: fachlich unterstehen sie dem Projektleiter, disziplinarisch aber weiterhin dem Linienvorgesetzten. Hier &uuml;berlagern sich also die vertikalen Kompetenzen der Prim&auml;rorganisation mit den horizontalen Kompetenzen der Sekund&auml;rorganisation:</p> <p class="rtecenter"><img height="216" width="500" src="/sites/stefankonarski.hoody.de/files/Matrixprojektorganisation_2.png" alt="" /></p> <p>&nbsp;</p> <p>Der Projektmanager sollte hier Terminkompetenz &uuml;ber den Mitarbeiter haben, also was wann in welcher Zeit bearbeitet wird. Der Linienvorgesetzte hat dagegen Einfluss auf die Wahl des Mitarbeiters und damit &uuml;ber die Qualit&auml;t der Arbeit.</p>