Linienprojektorganisation

Hier wird die Organisation des Projekts innerhalb einer normalen Prozessorganisation eingegliedert. Der Projektmanager kann der Leiter einer Fachabteilung sein. Ist der Projektmanager allerdings einem Leiter einer Fachabteilung unterstellt, können Abhängigkeiten entstehen, wodurch das Ziel des Projekts gefährdet sein könnte.

Da das Projekt innerhalb einer Fachabteilung bearbeitet wird, können Termine und Abläufe besser koordiniert werden und Bereichsressourcen stehen unmittelbar zur Verfügung. Außerdem braucht kein Mitarbeiter an eine andere Abteilung ausgeliehen zu werden.

Die Bedeutung des Projekts kann im gesamten Unternehmen und insbesondere in der Unternehmensleitung untergehen.