Projektmanagement

Es gibt unterschiedliche Umfragen zu diesem Thema, die Teilweise nach nach speziellen Themen (z.B. Softwareprojekte) unterteilt sind. Über die Hälfte der gescheiterten Projekte sollen dabei immer aus einem der folgenden Gründe gescheitert sein:

• Schlechte Projektvorbereitung, bzw, ungenaue Zielvorgabe
• Mangelhaft Kommunikation
• Zu optimistische Annahmen
• Unklare Rollenverteilung

Dies bedeutet, dass die Hauptursachen für das Scheitern von Projekten in der Startphase zu finden sind!

Nach einer Schätzung der Deutschen Bank Research steigt der Anteil der Projektarbeit ausgehen vom Jahr 2007 von 2% auf 15% der nationalen produktiven Tätigkeit in Deutschland.  Nach einer Umfrage des IW Köln machten bereits 1998 20% der Tätigkeit von Ingenieuren Projektarbeit aus.

Erste Aufzeichnungen, die rudimentäre Elemente des Projektmanagements enthielten, reichen bis zum Bau der Pyramiden zurück. Diese enthielten Dokumentation (Fortschritt des Projekts und Arbeitslohn) und auch so etwas wie Kriesenmanagement beim vorzeitigem Ableben des Pharaos.

Unterschiedliche Bereiche, die zum Projektmanagement gehören, können bei vielen komplexen Vorhaben gefunden werden. Dazu gehören große Bauprojekte, wie der Bau

Aus einer Weiterbildung zum Projektmanager entstand die folgende Zusammenfassung.

Diese hat nicht den Anspruch der Vollständigkeit, sondern dient nur als Notizsammlung und wird basierend auf kommende Erfahrungen, Recherchen und Schulungen ergänzt. Wie für den Rest gilt: es freut mich, wenn anderen diese Informationen nützen.