Projektbeteiligte

<p>Das Ziel eines Projekts sollte immer einem Anwender, z.B. dem Kunden oder der eigenen Mitarbeiter zu Gute kommen. </p> <p>Deswegen ist eine Anforderung an den Anwender &uuml;berhaupt die Nutzungsbereitschaft, aber auch f&uuml;r eine genaue Beschreibung des Ist-Zustandes.</p> <p>Die einzige Aufgabe des Anwenders besteht im Feedback. Dies trifft insbesondere auf die Testanwender eines neu eingef&uuml;hrten Produktes oder Arbeitsablaufs zu.</p>

<p>Ein Projektteam oder eine Projektgruppe sollte aus nicht mehr als 8 Mitgliedern bestehen, damit effektiv an der Erreichung des Projektziels gearbeitet werden kann.

<p>Der Manager oder auch Projektleiter eines Projekts ist f&uuml;r das Erreichen der Zwischenziele und Ziele in den Bereichen Sache, Termin und Kosten eines Projekts zust&auml;ndig.</p> <h2>Aufgaben des Projektmanagers</h2> <ul> <li>Resourcenplanung</li> <li>Budgetplanung</li> <li>Definition des Ziels gemeinsam mit dem Auftraggeber</li> <li>Motivation des Teams und Mitarbeiterf&uuml;hrung</li> <li>Fehler und Probleme erkennen</li> <li>Dokumentation und Re

<p>Der Projektlenkungsausschuss oder auch kurz Projektausschuss oder Lenkungsausschuss fungiert als Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Projektmanager.</p> <h2>Aufgabe des Projektlenkungsausschusses</h2> <ul> <li>Konfliktmanagement (Vermittler bei Konflikten)</li> <li>Freigabe des Budgets</li> <li>Kontrolle der Zwischen- und Endergebnisse (st&auml;ndiges Controlling)</li> <li>Steuerung des Projektteams</li> </ul> <h2>Anforderungen des Projektlenkungsausschusses</h2>

<p>Der wahrscheinlich wichtigste Projektbeteiligte ist der Auftraggeber (Client). Es wird zwischen interne und externe Auftraggeber unterschieden. Interne Auftraggeber geh&ouml;ren dem gleichen Unternehmen an, welches das Projekt bearbeitet.