<p>In einem Projektauftrag sollten folgende Punkte so genau wie möglich vom Auftraggeber definiert sein:</p>
<ul>
<li>Name des Projekts</li>
<li>Projektauftraggeber</li>
<li>Projektleiter</li>
<li>Datum des Projektauftrags</li>
<li>Problemlage</li>
<li>Projektendziel und Projektteilziele</li>
<li>Nutzen des Projekts für die Kunden und für das Unternehmen</li>
<li>Projektrisiken (Wahrscheinlichkeit für Ereignisse, die nicht passieren sollten, dazu vorbeugende Maßnahmen und Vorgehensweise zur Minimierung der Auswirkungen beim Eintritt eines Risikos)</li>
<li>Phasen im Projekt</li>
<li>Anfang und Endtermin plus Termine für Meilensteine</li>
<li>Benötige Mittel (Budget) zur Projektplanung und -umsetzung (Personal, Material, Arbeitszeit)</li>
<li>Vom Projekt betroffene Schnittstellen</li>
<li>Personen im Projekt (alle Beteiligte)</li>
<li>Projektorganisation, Sitzungstakt und Projektausschuss</li>
<li>Genehmigung (vom Auftraggeber und Projektleiter)</li>
<li>Kommunikation/Information an</li>
</ul>