<p>Der Manager oder auch Projektleiter eines Projekts ist für das Erreichen der Zwischenziele und Ziele in den Bereichen Sache, Termin und Kosten eines Projekts zuständig.</p>
<h2>Aufgaben des Projektmanagers</h2>
<ul>
<li>Resourcenplanung</li>
<li>Budgetplanung</li>
<li>Definition des Ziels gemeinsam mit dem Auftraggeber</li>
<li>Motivation des Teams und Mitarbeiterführung</li>
<li>Fehler und Probleme erkennen</li>
<li>Dokumentation und Report</li>
<li>Aufbau projektbezogener Team- und Kommunikationsstrukturen</li>
<li>Zusammensetzung des Projektteams</li>
<li>Koordination</li>
<li>Steuerung</li>
<li>Weiterleiten benötigter Informationen</li>
<li>Ausgleich unterschiedlicher Interessen (z.B. Technische Aspekte vs. Verkaufsapsekte)</li>
<li>Überbrückung von Kulturunterschieden</li>
<li>Zuweisung der Aufgaben innerhalb des Teams</li>
<li>Gestalten eines kreativen Arbeitsklimas</li>
</ul>
<h2>Anforderungen an den Projektmanager</h2>
<ul>
<li>Fachkompetenz</li>
<li>Methodenkompetenz (Beherrschen der Instrumente und Werkzeuge)</li>
<li>Organisationskompetenz</li>
<li>Sozialkompetenz (auch Kulturkompetenz)</li>
<li>Blick über den Tellerrand</li>
<li>Kommunikationskompetenz (auch Fremdsprachen)</li>
<li>Ergebnisobjektivität</li>
<li>Führungskompetenz</li>
<li>Teamfähigkeit</li>
<li>betriebswirtschaftliche Kenntnisse</li>
<li>Durchsetzungsvermögen</li>
</ul>
<h2>Verantwortung</h2>
<ul>
<li>Erreichen des Ziels</li>
<li>Resourceneinsatz</li>
<li>Projektteam</li>
<li>Budgetverantwortung</li>
<li>Terminverantwortung</li>
</ul>
<p> </p>